泰安公司注册——*起合伙创业需要注意哪些问题? 　　*起合伙创业需要注意哪些问题?在这个经济发展的时代。创业的人越来越多。但是，做*切生意，搞什么项目，或是发展什么企业等都需要*大笔资金。可*人干不起，想合伙，这*是需要深思熟虑。常言说，生意好做，伙计难搁。现在处于金錢社会，每个都把金錢看的比命都重要。*般合伙做生意*容易从錢上出现矛盾。刚千辛万苦建立的项目，因为经济不公或其它问题发生纠纷，造成中间翻臉。影响了长时间的友情，亲情关系。因此，要防止中间因矛盾发生翻臉，必须建立*整套规章制度。干什么都要有个规矩。 　　1.股权 　　之所以上来*说股权，那是因为刚起步*团和气、干劲十足，到后来分道扬镳、法庭相见的还少吗?你是不是仅凭哥门义气、朋友交情*“冲动”创业?顾及面子对合伙人协议提都不提?连公司章程也只是按照模板把“张三”换成你的名字，不看实际情况，丝毫没有任何约束力? 　　那商标知产，你说该怎么办? 　　① 必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例; 　　② 制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制，并按公司实际情况及需要制定公司章程。 　　③ 如果你确定是要干票大的，那么*好刚开始*请律师协助完善这些前期协议的制定。 　　2.分工 　　所谓“无规矩不成方圆”，大企业有大企业的组织架构，小公司也得有小公司的明确分工。 　　股东会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置都得根据公司发展的自身需求来考虑。 　　① 股东与股东会 　　公司有几名股东?分别是谁?股东住所在哪里?这些事项在《公司章程》里都要明确记载的。股东之间按股权比例分取红利，到了公司清算后，也按股权比例分享剩余资产。但是，股东会对内不能执行管理职能，对外不能代表公司。那么股东们的权力在哪里?说白了*是对公司的控制权，谁的股份多，谁在股东会上*有较大的话语权。 　　② 董事、执行董事和董事会 　　董事是由股东会选举产生的，自然人、法人都可以(如果是法人的话，要找*名代理人);股东、或不是股东都行。而董事会是由所有董事组成的，对外代表公司并行使经营决策权和管理权，是公司的常设机关。有限责任公司的董事会*般有3—13人，可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事;如果公司规模比较小，可以只设*名执行董事，不设董事会。 　　③ 法人和法定代表人 　　法人，不是公司老大，而是这个公司本身，你可以理解成这是*种“拟人”手法。 　　法定代表人，也*是该公司负责人，能够代表公司行使职权，并承担相应民事责任。 　　④ 监事与监事会 　　每*个公司都需要设立监事或监事会 　　有限责任公司的监事会*般不能少于3人(由股东代表和职工代表组成);如果公司股东人数较少或者规模较小，那*不设监事会，只设1-2名的监事。 　　⑤ 经理与总经理 　　经理或总经理，他们属于执行层面的*，负责公司的日常事务，由董事会聘任，他们的主要职能是执行董事会的决定。 　　3.规模 　　接下来*是“方向”问题，摸着石头过河的创业时代早已结束，千万别注册完了公司还想无头苍蝇*样乱撞。你得清楚的制定*个*少*至三年或五年的发展战略!不然等到你终于拿下大单，*后给不了人家增值税专用发票，到处买发票又被税局逮住的时候，再后悔*来不及了!